1、 1.团队管理方案的制定总是根据团队的特色来进行的，并不是靠别人的方式管理自己的团队就能成功。既然有不同点，那么不同团队是否有相近点可循呢？个人认为，虽然细节上不同，但是我们做团队管理的理念是一样的，目标是一样的，就可以有一个主旨可以参考。 2、 2.我们公司的团队现在都在用一个叫做日事清的软件来做团队管理和团队的日常工作。 3、 3.日事清的源自于日事日清，他的宗旨就是从3个方面帮助企业进行管理。 4、 1、注重个人成长。日事清有一套完善的工作计划、记录和工作